성공은 선형적이지 않으며, 노력이 지속적으로 동등한 보상을 제공하지 않는다는 것은 일반적인 지혜입니다. 그러나 이를 장려하는 것은 우리가 다운슬로프에 처해 있다는 것을 알게 되었을 때, 최근 첫 WSO 엔젤스 어워드를 수상한 이집트 칼리우비야의 벤하 대학 병원의 경험에 의해 단호하게 모순되는 관점입니다. Angels
지난 12개월 동안 이 병원의 발전은 2021년 말 뇌졸중 센터 설립과 거의 1년 후의 국제 뇌졸중 커뮤니티 인정을 이어주는 직선적 상향이었습니다. 중요한 일을 올바르게 수행하는 것이 단지 불가피한 성공을 만든다는 증거입니다.
Benha University Hospital의 성공을 위한 첫 단계는 인프라 투자였습니다. 이집트 전역에서 뇌졸중 치료를 개선하기 위한 장기적인 전략적 계획을 배경으로, 이 병원은 뇌졸중 환자가 가능한 최상의 치료를 받을 수 있는 12개 병상 시설인 개척지에 최초의 뇌졸중 병동을 설립했습니다.
다음 결단력 있는 개입은 2022년 2월 Angels가 진행하는 뇌졸중 워크숍으로, 이집트의 뇌졸중 관리 선구자들이 뇌졸중 경로를 따라 첫 발을 내디딘 레지던트 및 후배 의사와 지식과 경험을 공유했습니다. 이 워크숍은 Benha University Hospital의 신경과장인 Dr Khaled Sallam의 뇌졸중 관리 개요와 함께 열렸습니다. 뇌졸중 그 후 다양한 분야의 90명 이상의 의사들과 간호사들이 Cairo의 Al Qasr Al Ainy Hospital에서 아프리카와 중동의 최대 뇌졸중 병동을 책임지는 Dr Ahmed Abdelalim 교수가 주도하는 매우 상호적인 시뮬레이션 워크숍에 참여했습니다.
3단계는 2022년 3월부터 품질 개선 레지스트리인 RES-Q에 치료 데이터를 기록하겠다는 약속이었습니다. Benha 팀은 자기 평가와 인정을 위해 새로운 뇌졸중 병동의 진행 상황을 추적하는 것의 가치에 대해 확신을 키웠습니다. 또한 개선이 필요한 영역을 파악하면 병원의 학습 곡선의 일부가 됩니다.
궁극적으로 그 곡선을 상향선으로 확장한 것은 지속적인 교육, 최적화된 뇌졸중 경로, 급성 뇌졸중 치료에 관여하는 부서들 간의 협력 개선을 포함한 일련의 개입이었습니다. 혈전용해술율이 증가하고 60분에서 30분으로 DTN 시간이 감소함에 따라, Benha University Hospital이 성공할 것으로 기대되었다는 자신감이 커졌습니다. 그리고 병원이 20Q2 금상 기준을 충족한 것으로 확인되었을 때, 뇌졸중팀 제외한 누구도 놀랐습니다. 국제적인 인정은 그들이 가능하다고 생각했던 것보다 훨씬 더 빨리 이루어졌습니다.
'뇌졸중 센터 개소 후 1년이 지나지 않아 금 WSO Angels 어워드를 수상했다고 생각한다.'라고 Dr Khaled Sallam은 9월 11일 이정표를 축하하는 역할을 하는 직원들에게 말했습니다. “이것은 부서 및 병원 전체에 자랑스러운 성과일 뿐만 아니라 많은 환자의 삶에 영향을 미칠 수 있게 해 주었습니다.”
뇌졸중팀 이미 다이아몬드상을 수상했기 때문에 Benha University 병원의 상향 경로는 이제 계속될 것으로 보입니다.
“골드는 좋은 출발입니다”라고 Sallam 교수는 말했습니다. “그러나 이제 우리는 다이아몬드 상태를 목표로 합니다. 이것이 우리가 항상 뇌졸중 환자에게 제공하는 의료 서비스의 품질입니다.’
이집트의 Angels 팀의 지속적인 지원과 함께 이러한 수준의 열정과 야망을 감안할 때, Benha University Hospital의 여정은 선형적 인과 관계의 예가 될 것으로 보이며, 그 성공은 끊임없이 증가하는 직선으로 대표됩니다.
